La méthode Madie

Dans des environnements concurrentiels exacerbés, les entreprises n'ont d'autres choix que s'adapter en permanence. La méthode MADIE est un exercice continu et aligné sur la stratégie, dont l’objet est de faire de l’agilité une composante de l’ADN de l’entreprise. Elle permet de décider et d'agir sur deux cycles de temps en impliquant les partenaires :
• Le temps de l’urgence lorsque se présentent des opportunités ou des menaces. Ce temps est celui de l’agilité ;
• Le temps long, celui de la stratégie, et qui décrit où l’entreprise sera dans dix, vingt ou trente ans. Il guide la prise de décision et l’action dans l’urgence.